当晚冬奥会开幕式的时候，那个加拿大代表团身上穿着的名为lululemon的红色羽绒服，在朋友圈引发了刷屏现象，随后呀，安踏为中国代表团所设计的和“冠军龙服”领奖服同款的产品，一下子就被抢购到断货了。这一场受到全球广泛关注的体育界盛大活动，它可不单单只是运动员们进行竞技比拼的场地而已，实际上更是一场各类品牌投入大量资金，进行暗中较量的营销之战，你看那40多家参与赞助的企业，它们掏出的实实在在的金钱，早就把这一切都给表明清楚了。
顶级赞助商阵营暗藏玄机
从2017年启动的北京冬奥组委的市场开发计划，在开幕式前，签约了45家不同级别的赞助企业。其中，既有可口可乐、英特尔、宝洁这些国际巨头，又有伊利、安踏、青岛啤酒等国货品牌出现在合作名单里。这些企业，依据官方合作伙伴、赞助商、独家供应商等层级划分，各自付出数千万到上亿美元不等的赞助费用。
美国政客的抵制威胁沦为笑柄
在冬奥开幕之前的时候，有几名美国议员联合签署信件给可口可乐等美国企业，要求这些企业停止对北京冬奥会进行赞助，宣称这样做会使拜登政府对中国施加压力所产生的效果被削弱。不过，《纽约时报》展开调查之后发现，绝大多数赞助商根本没有受到影响，爱彼迎直接回应表示他们仅仅关注运动员个体，宝洁也直接回应说他们只关注运动员个体，英特尔则着重强调其全球采购是符合各个国家法律法规的。
全球企业的政治中立立场
对于顶级赞助商来讲，国际奥委会有加以明确的规定，那便是得在全球政治问题方面维持中立。这些企业所签下的合同，其总额超出了10亿美元，像三星以及奥迪的广告，在赛场是循环播放的，宝洁更是直接于奥运村开设了一家美容沙龙。针对美国政客的所谓抵制行为，赞助商们通过行动给出了答案，那就是谁都不愿意平白无故地丢弃这个面向全球几十亿观众的营销契机。
奥运赞助史的百年进化路
可口可乐于1928年，带着1000箱可乐登上前往阿姆斯特丹的邮轮，自此开启了长达90多年的奥运赞助历程。随后，Visa、松下、三星等国际品牌相继入局。直至2008年北京奥运会后，伊利、安踏等国货才开始频繁露脸于合作名单里。2017年，伊利成为北京冬奥会唯一乳制品合作伙伴，还是中国唯一同时服务夏奥和冬奥的乳企。
品牌营销玩法不断升级换代
瑞士钟表品牌欧米茄成为奥运会官方计时，这开创了商业公司参与比赛计时的先河。伊利冠名了综艺《冬梦之约2》，青岛啤酒把15个冬奥项目印在罐身推出冰雪罐系列，水井坊邀请万龙雪场董事长等冰雪圈重量级人物担任品鉴官。营销植入早已不满足于简单的logo露出，而是深入到内容生产和场景体验中。
冬奥流量红利谁更能抓住
艾媒咨询给出的数据表明，95.4% 的网民对北京冬奥会予以关注，如此庞大的流量入口致使金龙鱼、百胜中国、燕京啤酒这类纷纷付诸行动，开幕式正好赶上立春之时，两小时内现场观众鼓掌达17次，“求购运动员同款”持续登上热搜，品牌唯有如同冬奥会留住经典瞬间那般贴近年轻人，方可从地方品牌升级成为国际品牌，在这场流量丰富的盛宴里分得最大的份额。
你将这些赞助商的名单予以看完，同时对玩法进行审视，之后去思考究竟是哪一个品牌的冬奥营销能够对你产生最为强烈的打动效果，于评论区针对你的看法展开交流，通过点赞以及分享的行为，使得更多的人能够目睹这场商业暗战的完整面貌。
